5 cách biến nhân viên thành đại sứ thương hiệu trên Social Media

Thị trường thay đổi. Lực lượng lao động thay đổi. Người lãnh đạo cũng cần thay đổi. Tại phiên tọa đàm “Bước chuyển lãnh đạo – Làm chủ cuộc chơi mới”, các CEO từ những doanh nghiệp hàng đầu đã cùng phân tích những kỹ năng và phẩm chất mà người lãnh đạo cần có để thích ứng với bối cảnh hiện tại từ sự kiên cường, linh hoạt cho đến năng lực kiến tạo niềm tin và khơi dậy hy vọng cho tổ chức.

Quản lý cấp trung là tầng nhân sự chiến lược nhưng cũng dễ “lung lay” nhất. Bài viết phân tích nguyên nhân, thách thức và gợi ý giải pháp để giữ chân họ lâu dài.

Gắn kết nhân viên không thể chỉ dựa vào cảm tính. Ngày nay, các doanh nghiệp thành công đều đang sử dụng khảo sát nhân viên như một công cụ dữ liệu chiến lược giúp đo lường sự hài lòng, phát hiện rủi ro tiềm ẩn và cải thiện môi trường làm việc. Từ việc hiểu rõ động lực cá nhân đến xây dựng lòng tin tập thể, bài viết này phân tích toàn diện lý do vì sao khảo sát nhân viên, đặc biệt khi triển khai qua bên thứ ba, là bước đi không thể thiếu trong hành trình phát triển đội ngũ bền vững.