Thị trường thay đổi. Lực lượng lao động thay đổi. Người lãnh đạo cũng cần thay đổi. Tại phiên tọa đàm “Bước chuyển lãnh đạo – Làm chủ cuộc chơi mới”, các CEO từ những doanh nghiệp hàng đầu đã cùng phân tích những kỹ năng và phẩm chất mà người lãnh đạo cần có để thích ứng với bối cảnh hiện tại từ sự kiên cường, linh hoạt cho đến năng lực kiến tạo niềm tin và khơi dậy hy vọng cho tổ chức.
Giữa những biến động của thị trường lao động và sự thay đổi trong kỳ vọng của nhân viên, Quietly Managing (quản lý thầm lặng) đang dần trở thành lựa chọn chiến lược của nhiều nhà lãnh đạo nhân sự. Bài viết phân tích chuyên sâu phong cách quản lý này, lý do vì sao nó được người lao động yêu thích và những điều kiện để áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp.
Gắn kết nhân viên không thể chỉ dựa vào cảm tính. Ngày nay, các doanh nghiệp thành công đều đang sử dụng khảo sát nhân viên như một công cụ dữ liệu chiến lược giúp đo lường sự hài lòng, phát hiện rủi ro tiềm ẩn và cải thiện môi trường làm việc. Từ việc hiểu rõ động lực cá nhân đến xây dựng lòng tin tập thể, bài viết này phân tích toàn diện lý do vì sao khảo sát nhân viên, đặc biệt khi triển khai qua bên thứ ba, là bước đi không thể thiếu trong hành trình phát triển đội ngũ bền vững.
Nhân viên chính là tài sản truyền thông quý giá chưa được khai thác đúng mức. Hãy khám phá 5 cách để khơi dậy sự hào hứng của họ trong việc chia sẻ, kết nối và quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp bạn trên mạng xã hội.
Quản lý cấp trung là tầng nhân sự chiến lược nhưng cũng dễ “lung lay” nhất. Bài viết phân tích nguyên nhân, thách thức và gợi ý giải pháp để giữ chân họ lâu dài.
Alumni Program – “vũ khí bí mật” trong chiến lược tuyển dụng và xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng. Từ McKinsey đến LinkedIn, nhiều tập đoàn lớn đang tận dụng mạng lưới cựu nhân viên để thu hút ứng viên chất lượng, tăng tỷ lệ giới thiệu và tuyển dụng lại nhân sự hiệu quả. Bài viết chia sẻ 4 lý do vì sao doanh nghiệp nên đầu tư vào Alumni Program và những ví dụ thực tiễn đầy cảm hứng.
Làm sao để vừa tự do vừa kỷ luật trong môi trường doanh nghiệp? Netflix chọn cách tin tưởng, trao quyền và truyền thông minh bạch. Bài viết phân tích ba chiến lược văn hóa then chốt giúp Netflix tạo dựng môi trường làm việc sáng tạo, hiệu quả và đầy cảm hứng cho nhân viên.
Khi người lao động không còn muốn chờ việc mới mới nghỉ, công khai tìm việc ngay khi đang làm, và thậm chí... nghỉ luôn cả ngành – đó là lời cảnh tỉnh cho doanh nghiệp về sự rạn nứt gắn kết. Bài viết hé lộ các dữ liệu mới nhất từ LinkedIn & Anphabe, lý giải làn sóng "Đại nghỉ việc" đang làm chao đảo thị trường lao động Việt Nam.
Làm việc hết mình nhưng cũng dễ nghỉ việc, Gen Z đang khiến doanh nghiệp đau đầu trong bài toán giữ chân nhân tài. Lắng nghe chia sẻ thẳng thắn từ các sếp nhân sự hàng đầu để hiểu rõ hơn về những khoảng cách thế hệ và cách để kết nối hiệu quả với lực lượng lao động trẻ.
Khám phá 5 nguyên tắc ứng dụng Tư duy nghịch lý trong quản trị nhân sự hiện đại – Từ cân bằng hiệu suất & an sinh, phát triển năng lực đội ngũ đến xây dựng niềm tin và truyền cảm hứng. Bài viết mang đến góc nhìn thực tiễn từ các doanh nghiệp tiêu biểu tại Vietnam Excellence® 2023.
Trong kỷ nguyên ESG và phát triển bền vững, quản trị nhân sự không thể tách rời trách nhiệm xã hội (CSR). Bài viết phân tích sâu sắc vai trò của nhân sự trong chiến lược CSR, từ chính sách nội bộ thân thiện với môi trường đến gắn kết nhân viên qua những hoạt động có ý nghĩa.
Trong thời đại tổ chức đang phải liên tục tinh gọn và thích ứng, việc giữ chân người tài không còn là việc riêng của phòng Nhân sự mà là ưu tiên chiến lược sống còn. 6 phương pháp thiết thực giúp doanh nghiệp nuôi dưỡng sự gắn kết từ bên trong.
